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土豆网CEO王微:年轻才子新时代

  中国IDC圈11月3日报道:10月下旬,在“中国商业互联网十年领袖峰会”上,王微代表土豆网接受了“2008最具品牌价值的视频网站”以及“2008中国商业网站百强视频类第一名”两个奖项。

  会后,记者就视频网站在当前世界经济危机下的发展,对王微进行了专访,王微在接受采访时表示,接下来的6至9个月将是视频网站的关键时刻,由于外来资金枯竭,能够仰赖自身实力调整收支结构,跃进式拓展营销业务,才是生存之道。

  作为中国早期的视频分享网站,2005年4月开始公测运行的土豆网,在过去3年的创业时期,土豆网和王微无疑都经历了一次新时代的历程。在创办土豆网之前,王微有着一份傲人的简历,同样有着光明的前景。19岁留学美国接受西方教育,在法国获得MBA学位。曾担任德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。

  然而,他仍旧选择了一条荆棘的道路,对于像王微这样的海归精英而言,到底是自己掏腰包创业明智,还是继续在跨国公司担任高层往上爬更可能成功呢?做出选择的同时,可能同样印证了一句话“性格决定命运”。是去冒险还是图个安稳?

  不愿“安稳”生活

  王微的轨道开始的时候,他居住在中国南方一个美丽的小城福州,他的父母曾经想让他像他们周围所有同事的孩子一样,做一个好学生,考进好大学,最好成为像他们一样的好建筑师。但王微却让他们失望了。“高中毕业后,我没有学校可去,只好在家待着。这么喝酒打架闲逛了两年后,有一天,走在街上,我忽然很渴望离开中国,去一个完全陌生的国家。首选当然是美国。意外的是,我居然很容易地考过了英文,申请到一个纽约的学校的奖学金。”

  “你为什么想去美国读书?”签证官问。

  “我在中国憋坏了,找不出来我想做什么。”王微说,“不过,我会回来的。”王微想了想,补了句。签证官从眼镜后面看了看他,往表格上盖了个戳,“希望美国不会让你憋坏。”

  王微19岁那年去了美国,纽约。那几年是纽约经济最萧条的时候。学校的奖学金有限,只够付学费。但越是萧条的经济,越多的是零碎的工作。纽约街头总有各种各样的零工等着像王微这样的学生去做,从跑堂到送外卖再到格林威治村的跳蚤市场卖假货。毕业后,王微在美国休斯集团工作了1年,1年后他离开了纽约去华盛顿的一个学校。本打算修硕士,但1年后觉得无聊,又回到公司工作。

  “意外的是,在美国,我居然成了我的父母一直想要我在中国成为的好学生和好雇员。”工作的第二年,王微有了自己单独的一间办公室,有一个窗户,望出去是公司的停车场。经常有在公司里工作了十几年却还坐在隔断里的同事从门口经过,羡慕地看一眼办公室和窗户外水泥停车场的风景。他们都认为按照当时王微升迁的速度,在40岁前,肯定能够升到公司副总裁的位置。

  “那是一段很多东西都很确定的时间。我看出去就能看到接下来10年的生活。我觉得很糟糕。公司的人事每周都E-mail催我赶紧申请绿卡,我老是拖着,不想开始。开始了绿卡的申请就意味着我要在这个公司工作个3年到5年。这样的确定生活让人一想起来就起鸡皮疙瘩。”对那种安稳的生活,王微总想要做点什么。

  改变人生的一小时

  2004年10月,王微和他的荷兰朋友Marc打球归来的路上,Marc向王微提起了Podcast.那个时候,Adam Curry刚发布他的iPodder软件不到两个星期。在听了几个iPodder的节目之后,王微认为Podcast给众多网民带来了声音的话语权。于是,他开始和Marc讨论在中国开发“播客(视频分享)”的想法。

  王微说:“没想到,短短一小时的谈话,改变了我的人生。”这一个小时改变了让他觉得起鸡皮疙瘩的日子。当时,王微担任德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。这是一份高薪酬、稳定、有发展的好工作。

  其实,在贝塔斯曼传媒集团工作期间,王微已经渐渐觉察到传统媒体的缺陷。

  在国外,电视台通常采取制播分离的运作模式。电视台能得到各个制作公司的各种节目,而真正播出的,是其中很少一部分。问题就在于,谁来评判和决定哪些节目可以播出?答案不是观众,而是电视台的编辑:编辑替观众作出了决定。虽然丰富的经验和敏锐的判断力在一定程度上弥补了观众缺席的问题,但这毕竟是把关人的主观判断。王微说,电视台高高的门槛,让97%的节目还没面世就胎死腹中。

  “有没有一种规则,让观众来评判节目,让好的东西浮出来?”对此,王微已经思考了很长时间了。

  刚开始的时候,王微只是想把iPodder软件复制一下,做一个中文的版本。但是,“一边做着软件,一边就发现iPodder这个软件在中国会有许多的问题。做Podcast的目的,是为了每个人都能够自由发出自己的声音,做出自己想做的节目。”

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